要婚配和适该当地市场,离不开本土化的供应链、团队支持。我们进入中国市场后,积极成长本土供应商,同时聘请领会中国文化的人才。无论是供应链的立异仍是新产物的研发,都依托本土化的立异来实现。2017年,麦当劳中国进入“金拱门时代”,以特许运营体例加快成长。本土化的投资和成长策略,有帮于应对中国市场的合作。
施云指出:“对于麦当劳中国而言,要持续连结市场所作力,需要持续阐扬麦当劳‘三脚凳’文化,连系中国本土化人才正在数字化立异方面的能力,打制愈加高效的供应链办事生态,不竭为本土消费者供给满脚其需求的立异产物。”。
此外,要实现开设1万家餐厅的方针,中部和西部市场对我们十分主要。目前,我们的供应商次要集中正在东部沿海地域。考虑到营业拓展的需要以及受益于“三脚凳”配合投资决策的文化,麦当劳中国取四大供应商宾堡、顺新晖、泰森和紫丹配合投资15亿元,扶植麦当劳湖北供应链聪慧财产园。本年7月,财产园正式投产。该财产园正在聪慧供应链方面进行了升级,有帮于更好地办事中部和西部的客户。
施云:我以麦当劳建立供应链的实践为例。1990年,正式进入中国内地市场。而正在此前的三到四年时间,我们要求薯条供应商提前进入中国,寻找适合的土豆品种进行种植,以满脚本土原料采购、供货。开初,正在中国采购土豆的成本远高于从美国进口后加工。我们和本土供应商一路降服坚苦,提质增效,逐步成立起完美的本土土豆财产链。成长至今,麦当劳中国从间接供应商获得的本土原材料采购量占比接近95%。
施云:麦当劳的“三脚凳”文化看沉整个供应链的生态扶植。麦当劳供应商、员工取被特许人,三方持久互信、彼此支撑、成长共赢。
“保守餐饮行业供应链链长,货物多样化。为了保障整个链条的高效、平安和不变,离不开数字化能力的支持。”麦当劳中国首席供应链官施云近日接管21世纪经济报道记者专访时指出。
施云:农业或者说餐饮业常保守的行业,从农场到餐桌的供应链条很长。此外,采购的原料可能涉及多温区产物,品类跨度大。若何将整个供应链更好地链接正在一路?这离不开数字科技。
施云:就麦当劳中国而言,我认为要持续连结市场所作力,需要持续阐扬麦当劳“三脚凳”文化,连系中国本土化人才正在数字化立异方面的能力,打制愈加高效的供应链办事生态,为本土消费者供给满脚其需求的立异产物。
对于供应商的选择,我们需要对方取“三脚凳”的文化相婚配,同时对其食物质量有高尺度。我们采纳“严进少出”的策略,很少改换供应商。基于上述行动,我们努力于最大程度保障供应链的不变、平安和高效。
11月26日至30日,第二届链博会正在举行。做为参展企业, 麦当劳中国取合做伙伴正在展区配合发布以“一箱一码”项目为焦点的聪慧供应链新。施云正在会场引见,“一箱一码”手艺即通过RFID(射频识别)及其他物联网手艺正在包拆上“赋码”,让货物具有本人的“数字身份证”。通过无接触式读取货物标签,从动化收集关于冷链运输温度、物流仓储货架操做等消息,实现货物数据全链可视化和可逃溯。依托“一箱一码”手艺,有帮于更好地进行食物平安办理、库存办理,建立供应链协同能力,提高效率、降低成本。麦当劳进入中国内地市场34年。2017年,麦当劳中国进入“金拱门时代”,以特许运营的体例加快本土化成长。截至2024年9月,中国内地麦当劳餐厅跨越6500家,员工人数跨越20万,2023年办事顾客跨越12亿人次,正正在鞭策实现1万家餐厅的方针。
《21世纪》:第二届链博会从题之一是数字科技。请问,你若何理解数字科技对于农食系统或者说餐饮企业的主要性?
麦当劳中国“正在中国,为中国”的成长计谋,正正在加快结构中国市场,但愿正在中国内地的门店从当前的6500家增至1万家。为了实现这一方针,离不开愈加高效的供应链,离不开更多的物流核心和供应商工场支持。为此,我们利用最新的算法手艺,来进行供应链收集的规划,确保食材可以或许以更短的时间、更少的运输成本、愈加高效地运送至门店。本年4月,正在第52届弗兰兹厄德曼(Franz Edelman Award)颁仪式上,麦当劳中国凭仗运筹学手艺优化供应链收集规划处理方案,荣获全球决赛。
麦当劳创始人雷蒙·克罗克(Ray Kroc)提出,没有任何一小我可以或许比所有人配合勤奋更好(None of us is as good as all of us)。取“考虑若何把上逛成本压得更低、正在整个好处链条上分到更大的蛋糕”分歧,我们强调协同合做以及慎密链接构成的合力。
《21世纪》:连系中国市场具有的特点和成长趋向,你认为餐饮企业要连结合作力,正在供应链方面需要进行哪些立异?
基于我们试点取得的成效,正在此次链博会上,我们正式颁布发表“一箱一码”项目进入全国摆设阶段,估计将接入100多家供应商工场,加快推进正在麦当劳中国供应链系统内的复制和推广。
《21世纪》:你认为跨国餐饮企业正在建立供应链的过程中,若何均衡成本、效率等,更好地适该当地市场?
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2025-02-25 18:53
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